Consultoría en Negocios Internacionales


Te brindamos asesoría estratégica para expandir tu negocio a nivel global

Evaluamos oportunidades de importación y exportación, identificamos mercados potenciales y diseñamos planes de acción personalizados para optimizar costos, minimizar riesgos y maximizar tus ganancias.

¿CÓMO TE AYUDAMOS?

Equipo de Expertos

Simplificamos la internacionalización de tu empresa, minimizamos riesgos y potenciamos tu éxito en el mercado global.

Análisis de mercados internacionales

Análisis de viabilidad y estudios de mercado internacionales

Identificación de oportunidades comerciales en el extranjero

Optimizamos procesos para mayor rentabilidad.

Asesoría en regulaciones aduaneras y acuerdos comerciales


Te guiamos para operar sin riesgos legales.

Optimización de costos logísticos y de abastecimiento

Maximizamos tus ventajas competitivas.

ESTAMOS CONTIGO EN TODO EL PROCESO

De inicio a fin... y aún después

Nuestro servicio de Desarrollo de Proveedores en el Extranjero te ayuda a identificar, evaluar y negociar con los mejores fabricantes y distribuidores en distintos mercados globales, asegurando que tu empresa tenga acceso a las mejores oportunidades de compra.

¿COMO LO HACEMOS?

Te llevamos paso a paso

1

Análisis de necesidades

Evaluamos tu empresa y tus requerimientos específicos.

2

Búsqueda y validación

Identificamos proveedores con estándares adecuados.

3

Negociación y acuerdos

Optimizamos costos y condiciones contractuales.

4

Pruebas y auditoría

Verificamos calidad y cumplimiento normativo

5

Integración y seguimiento

Aseguramos una transición fluida y eficiente.

Movimientos logísticos Anuales
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Contenedores Marítimos en 2024
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Clientes Satisfechos
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¿TIENES ALGUNA DUDA?

Preguntas Frecuentes

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed auctor turpis eu arcu sagittis, id sagittis justo suscipit.

Trabajamos con sectores como manufactura, automotriz, tecnología, retail, alimentos y más.

Realizamos auditorías in situ, revisión de certificaciones y pruebas de producto antes de su integración.

Dependiendo del proyecto, la identificación y validación de proveedores puede tomar entre 4 y 12 semanas.

El costo varía según la complejidad del proyecto, pero suele amortizarse con los ahorros obtenidos en los primeros meses.

Da el Siguiente Paso con GENIX

No dejes pasar la oportunidad de optimizar tu cadena de suministro. Contáctanos hoy y agenda una consulta gratuita.